Begleitung für Ihre agile Transformation
Agiles Coaching für Führungskräfte, einzelne Mitarbeiter:innen und Teams ist ein bewährter Weg, um agile Transformationen in Organisationen zu begleiten und Veränderungen nachhaltig zu verankern.
Agiles Coaching
Mit der Einführung eines neuen Tools oder einer Methode ist es längst nicht getan. Hinter Agilität stecken Vorgehensmodelle, Praktiken und Führungsstile, die mit Leben gefüllt werden müssen, um ihre Wirkung zu entfalten. Eine große Herausforderung bei jeder agilen Transformation ist, dass Menschen ein passendes, agiles Mindset entwickeln und ihre Handlungsweisen anpassen. Die Annahme, man könne Teams und Abteilungen nach der Einführung agiler Arbeitsweisen einfach sich selbst überlassen, ist wohl einer der häufigsten Gründe für das Scheitern einer Transformation hin zu mehr Agilität.
Genau hier setzt Agiles Coaching an: Es begleitet Individuen, Teams oder ganze Organisationen dabei, Agilität zu verstehen, anzuwenden und zu leben. Hauptintention ist es dabei, mittels eines strukturierten Prozesses die Klient:innen beim Finden ihrer eigenen, für sie passenden Ziele und Lösungswege zu unterstützen. Ebenso wichtig ist die Anleitung zur Reflexion und Interpretation der Ergebnisse.
Impulse setzen. Organisationen gestalten.
Fünf Tätigkeitsfelder im agilen Coaching
Im agilen Coaching werden – wie im Business Coaching – Interventionen eingesetzt, um Prozesse der Selbstreflexion auszulösen. Es ist entscheidend, dass diese Impulse auf den Reifegrad der Klient:innen, den Auftrag und die Situation angepasst sind. Um unterschiedliche und angemessene Impulse zu setzen, bewegen sich unsere agilen Coaches in fünf Tätigkeitsfeldern:
- Mentoring
- Moderation
- Beratung
- Lehre
- systemischem Coaching
Bei den Themen Coaching und Mediation sowie Transformationsbegleitung geht es insbesondere darum, gut und vertrauensvoll zusammenzuarbeiten. Wir gestalten das Kennenlernen in 3,5 Phasen und bauen darauf ein erfolgreiches Miteinander auf.
Ihre Ansprechperson
Agiles Coaching bei viadee spark
Unsere agilen Coaches unterstützen Sie mit Mentoring, Moderation, Beratung, Lehre und systemischem Coaching bei der agilen Transformation. Was sich hinter den fünf Tätigkeitsfeldern verbirgt, beschreiben wir umfangreich in einem Blogbeitrag.
Wie arbeitet ein agiler Coach?
Kay Hildebrand erklärt im Interview mit Futurework, einer Initiative der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA), wie sein Arbeitsalltag als agiler Coach aussieht, welchen Missverständnissen er begegnet und woran agile Projekte scheitern können.
Passend dazu: Round Table und Seminare zu agiler Führung
Seminar – Agile Führung
Die Teilnehmer:innen erfahren, wie agile Führungspraktiken funktionieren und welche Rahmenbedingungen wichtig sind. Werte und Haltung authentisch verkörpern zu können, ist Ziel des Seminars.
Seminar – Scrum Master:in Advanced
Die Teilnehmer:innen des Seminars festigen ihre Handlungskompetenz im Bereich Agilität, erweitern ihren Werkzeugkasten um bewährte Methoden und reflektieren die eigene Haltung.
Round Table – Agile Führung und Organisation
Impulse setzen, Expert:innen treffen und Erfahrungen austauschen – Der Round Table in Köln richtet sich an Führungskräfte, die sich authentisch und praxisnah mit Organisationsentwicklung beschäftigen wollen.
Unsere agilen Coaches
Wir sind 20 Kolleg:innen, die mit verschiedenen Beratungsschwerpunkten ihren Kulturwandel professionell begleiten. Hier stellen wir Ihnen unsere agilen Coaches vor. Lernen Sie das ganze Team kennen.
- Agile Team- & Organisationsentwicklung
- teamfokussiertes Projektmanagement
- Agile Frameworks
- Scrum Masterin
- Agilität & neue Formen der Zusammenarbeit
- Team Coaching & Teamentwicklung
- Agile & Team Coaching
- Organisationentwicklung & Change Management
- Konfliktmanagement
- Agile Produktentwicklung & Product Ownership
- Objectives & Key Results (OKR)
- Agiles Coaching
