Willkommen zur Spielanleitung für unser Offene-Wahl-Spiel!
Die Offene Wahl ist eine wirkungsvolle Methode, um Rollen in einer Organisation transparent, fair und kompetenzbasiert zu besetzen.
Bei viadee spark haben wir bereits viele positive Erfahrungen mit dieser Methode gesammelt und sind von ihrer Wirkung überzeugt. Mit diesem Spiel möchten wir Euch einen spielerischen Zugang zur Offenen Wahl ermöglichen.

Offene Wahl Kartenspiel von viadee spark: Anleitung

In dieser Anleitung findet ihr alles Wichtige zum Ablauf, zum Spielmaterial und zum Einsatz im Team.
Taucht ein und erlebt, wie auf spielerische Weise gute, faire und wertschätzende Entscheidungen entstehen können.
Wir wünschen euch viel Freude beim Spielen!

Ziel des Spiels

Ziel des Spiels ist es, die Methode der „offenen Wahl“ auf eine spielerische und interaktive Weise zu erlernen, zu festigen und Kompetenzen in der Moderation offener Wahlen auszubauen. Durch die Integration realistischer Herausforderungen, die bei der Ausübung und Moderation der offenen Wahl auftreten können, werden die Spieler:innen darin geschult, diese Methode effektiv in unterschiedlichen Situationen anzuwenden. Darüber hinaus demonstriert das Spiel die positive Wirkung der offenen Wahl, indem es die Vorteile dieser praxisnahen und integrativen Entscheidungsfindung erfahrbar macht.

Spielmaterial

Um direkt loszuspielen, findet Ihr hier alle benötigten Materialien im Überblick:

10 Charakterkarten

12+1 Wanted Karten

19+3 Missionskarten

2 Dynamik Karten (1x Feuer und 1x Eis)

1 Ablauf-Karte

1 Spielanleitungs QR-Code

Ablauf

Damit ihr das Spiel strukturiert spielen könnt, haben wir den Ablauf in klare Phasen unterteilt. Jede Phase – Vorbereitung, Durchführung und Debriefing – hilft Euch, die offene Wahl Schritt für Schritt zu erleben. So könnt Ihr die Methode kennenlernen, üben und direkt erfahren, wie Entscheidungen fair und transparent getroffen werden.

Vorbereitung

Moderation bestimmen
Das Team bestimmt eine Person, die die Moderation der offenen Wahl übernimmt.
Feuer- und Eis-Karte bereitstellen
Die Moderation nimmt die Feuerkarte und die Eiskarte zur Hand. Die Feuerkarte kann eingesetzt werden, um das Team anzuheizen, Euch in der Moderation mehr herauszufordern. Die Eiskarte dient als Signal, wenn eine dynamische Diskussion beruhigt oder entschleunigt werden soll.
Missionskarten ziehen
Jede Person zieht verdeckt eine Missionskarte. Falls ihr den Schwierigkeitsgrad variieren wollt, legt vorab nur Karten mit passenden Punkten in den Ziehstapel. Eure Mission bleibt bis zum Ende geheim, haltet die Karte also verdeckt.
Rollenkarten ziehen
Jede Person zieht eine Rollenkarte und liest die Charakterbeschreibung auf der Rückseite, um sich mit der Figur vertraut zu machen. Während des Spiels bleibt die Vorderseite für alle sichtbar.
Zu besetzende Rolle festlegen
Das Team einigt sich auf eine zu besetzende Rolle und legt die passende Rollenkarte sichtbar in die Mitte des Tisches.

Durchführung

Offene Wahl durchführen
Führt die offene Wahl nach dem klassischen Ablauf (siehe Ablaufkarte) durch.
Eigene Mission umsetzen
Während des Prozesses versucht jede Person, ihre geheime Mission im Ablauf unterzubringen.
Moderation meistern
Die Moderation reagiert angemessen auf entstehende Situationen, wahrt Fairness und achtet auf einen konstruktiven Ablauf. Dabei können Feuer- oder Eiskarte gezielt eingesetzt werden.

Debriefing

Missionskarten aufdecken
Nachdem die Rolle besetzt wurde, werden alle Missionskarten offengelegt.
Punkte zählen
Jedes Teammitglied erhält Punkte für erfüllte Missionen. Zusätzlich werden Punkte vergeben, wenn die Moderation mit den Situationen geschickt und im Sinne der offenen Wahl umgegangen ist. Die Summe ist das Ergebnis der Moderation.
Feedback geben

Offene Wahl

Die Methode der offenen Wahl ist eine transparente und kompetenzbasierte Möglichkeit, Rollen in einer Organisation zu besetzen. Der Fokus liegt auf den Fähigkeiten und Kompetenzen der Kandidat:innen, um eine hohe Eignung für die Ausübung der Rolle sicherzustellen. Die offene Kommunikation der Pro-Argumente fördert gezielt Vertrauen und Wertschätzung gegenüber der gewählten Person.

Die offene überzeugt durch ihre Effizienz: Entscheidungen werden so getroffen, dass sie keinen Schaden für die Organisation bedeuten, statt nach der bestmöglichen Person zu suchen. Das gleichberechtigte Verfahren ist fair und nachvollziehbar. Einwände können bedürfnisorientiert eingebracht werden und fließen konstruktiv in den Prozess ein. Zudem wird die Rolle im Vorfeld klar geklärt, wodurch enttäuschte Erwartungen vermieden werden.

So entsteht eine Kultur von Vertrauen, Transparenz und Kompetenz, die alle ermutigt, aktiv an der Team- und Organisationsgestaltung mitzuwirken. Die offene Wahl stärkt und belebt Organisationen durch faire, nachvollziehbare und tragfähige Entscheidungen.

Mehr zur Offenen Wahl findet ihr hier Soziokratie Basisprinzipien: Offene Wahl