Agile Führung – Werte und Haltung authentisch verkörpern

In komplexen, unsicheren und dynamischen Märkten sind unter anderem kurze Entwicklungszyklen wesentliche Erfolgsfaktoren. Zudem ist es entscheidend, selbstorganisierte und handlungsfähige Teams agiler zu führen. Führungskräfte können Rahmenbedingungen in einem agilen Umfeld schaffen, in denen persönliche Entfaltung und Entwicklungsperspektiven von Menschen eine exponierte Rolle spielen. So werden Sie mit ihrem Verhalten und Führungsstil einen signifikanten Beitrag zum Erfolg leisten. Darüber hinaus werden auf dieser Basis gute Mitarbeiter:innen gewonnen und vor allem langfristig gebunden.

Agile Werte und Methoden liefern den Nährboden für eine handlungsfähige und motivierende Arbeitsatmosphäre. Eine Umgebung, in der intrinsische Motivation und Zielstrebigkeit aus dem Erlebnis von Wertschätzung und Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen entstehen. Erfolgreiche und wettbewerbsfähige Unternehmen ermöglichen es, dass Werte wie Respekt, Mut und Offenheit in einer Weise ausgelebt werden, die die Mitarbeiter:innen dazu animiert, ihre eigene Selbstwirksamkeit zu entdecken und sie in intrinsische Motivation umzuwandeln.

Seminarziele

Die Teilnehmer:innen

erfahren, wie agile Führungspraktiken funktionieren und wo die Stärken agiler Führung mit Blick auf eine veränderte Arbeitswelt liegen.
erkennen, welche Rahmenbedingungen für eine agile Führungskultur innerhalb einer Organisation wichtig sind und warum.
lernen, durch welche kommunikativen Techniken und Methoden Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen identifiziert werden können.
verstehen, wie die gewonnenen Erkenntnisse sowohl für die zielgerichtete Motivation zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen als auch zur Förderung eines Kulturwandels der Organisation genutzt werden können.

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen und Personalleiter:innen, die verstehen wollen, was wichtig ist, um gute Mitarbeiter:innen zu gewinnen und langfristig zu binden.
Führungskräfte, die vor dem Hintergrund einer agilen Transformation erkennen wollen, wie durch agile Führungsansätze nachhaltig motivierende Rahmenbedingungen für Mitarbeiter:innen geschaffen werden können.
Führungspersonal, das bereit ist, einen Kulturwandel ihrer Rolle zu initiieren und lernen will, wie sie das am besten angehen.
Führungskräfte, die lernen wollen, selbstorganisierte und handlungsfähige Teams agiler zu führen.

Dauer

2 Tage

Agile und klassische Führung im Spiegel einer veränderten Arbeitswelt betrachten
Agile Werte und Methoden verstehen und leben
Rahmenbedingungen für einen Kulturwandel schaffen
Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen identifizieren
Effektiv und wertschätzend kommunizieren
Mitarbeiter:innen zielgerichtet motivieren und fördern
Feedback empfangen und eigenes Verhalten reflektieren
Neue Führungskultur etablieren und praktizieren

Das Seminar kombiniert die Vermittlung von Erfahrungswerten sowie Theoriewissen mit praxisnaher Anwendung und interaktiver Diskussion.
Im Rahmen von Fallstudien, bei interaktiven Szenarien und Gruppenarbeiten erproben die Teilnehmer:innen die gelernten Inhalte.
Durch Feedbackgespräche reflektieren sie ihre Erfahrungen in der Gruppe und mit den Coaches.
Unsere Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.

Voraussetzungen

Erste Erfahrungen in einer agilen Führungsrolle
Ein grundlegendes Verständnis agiler Arbeitsweisen

Referent:innen (exemplarisch)

Ralf Werner

Mit seiner langjährigen branchenübergreifenden Beratungs- und Führungserfahrung in agilen und klassischen Rollen begleitet er Führungskräfte und Teams, die ihre komplexe Organisation besser verstehen und Ihren Herausforderungen effektiver begegnen wollen.

Oliver Eydam

Oliver Eydam coacht Teams und Führungskräfte bei Transformationen. Durch seine Erfahrungen in klassischen und agilen Umfeldern schafft er Verständnis im Team und damit eine Basis für effiziente Kommunikation.

Weitere Termine

Termin	Ort	Preis (netto)

Buchen/ Anfragen

Nächster Termin

Ihr Wunschtermin

Münster, Dortmund, Köln, bei Ihnen vor Ort oder online

auf Anfrage

Ansprechperson:

Dr. Kay Hildebrand

+49 251 7 77 77 186

kay.hildebrand@viadee-spark.de

Noch nicht genau das, wonach Sie suchen?

Schauen Sie sich gerne bei den anderen Seminaren um oder kontaktieren Sie uns. Gerne beraten wir Sie und erarbeiten eine passgenaue Seminarlösung für Sie.