Kanban in agilen Projekten

Kanban bietet als evolutionäres Vorgehensmodell den Vorteil, dass auch punktuelle Änderungen hin zu agilerem Arbeiten unterstützt werden. Anstatt einer großen organisatorischen Änderung werden kontinuierlich kleine Verbesserungen durchgeführt, dadurch Risiken minimiert und ein sanfter Kulturwandel gefördert.

Kanban Seminar viadee spark
Das Seminar vermittelt die Grundlagen agiler Vorgehensweisen anhand von Kanban und bereitet die Teilnehmer:innen praxisnah auf einen Einsatz in Kanban-Teams vor. Es zeigt Wege zur Etablierung eines Kanban-Flows in Gruppen auf und gibt Hilfestellung bei der Anleitung von Mitarbeiter:innen in agilen Teams.

Seminarziele

  • Die Teilnehmer:innen werden agile Prinzipien adäquat einordnen und abgrenzen können.
  • Fokus ist die Vermittlung und praxisnahe Anwendung der Kanban-Prinzipien und des Kanban-Frameworks.
  • Neben einem detaillierten Verständnis für das Kanban-Board und Backlog entwickeln die Teilnehmer:innen auch eine umfassende Perspektive auf den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
  • Es wird ein Weg aufgezeigt, wie Kanban eingeführt werden könnte.

Zielgruppe

  • Fach-, Methoden-, IT-Expert:innen, die in einem Kanban-Projekt mitarbeiten oder für die der Einsatz zukünftig relevant wird.
  • Scrum Master:innen / Agile Coaches, die Kenntnisse in einem weiteren agilen Framework erwerben wollen.

Dauer

2 Tage

  • Agile Prinzipien, Vorgehensmodelle und Entwicklungspraktiken
  •  Vermittlung des Kanban-Framework
    • Prinzipien, Praktiken und Werte
    • Übersicht und Anwendungsanleitung für Methoden, z. B. Serviceklassen, WiP, Verzögerungskosten und Metriken
    • Befüllung des Backlogs, z.B. Inhalte detaillieren und erfolgreich priorisieren
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
    • Theorie, Werte und Rahmenbedingungen
    • Schritte der Etablierung
  • Praktische Übungen zum Transfer auf die eigene Projektsituation

  • Das Seminar kombiniert die Vermittlung von Erfahrungswerten und Theoriewissen mit praxisnaher Anwendung und interaktiver Diskussion.
  • Die Teilnehmer:innen können in Gruppenarbeiten die erlernten Komponenten des Kanban-Frameworks im Hinblick auf Ihre eigene Projektsituationen reflektieren und übertragen.
  • Unsere Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.

Voraussetzungen

keine

Referent:innen (exemplarisch)

Stephan Nägele ist langjähriger Organisationsentwickler und Coach für Agilität bei viadee spark in Münster

Stephan Nägele

Stephan Nägele ist Agiler Coach und Mannschaftsarchitekt bei der viadee. Er ist leidenschaftlicher Agilist und Transition-Unterstützer. Dabei greift er auf seine langjährigen Erfahrungen als Java-Softwareentwickler und Projektleiter in Kundenprojekten in den Bereichen Öffentliche Verwaltung, Banken und Versicherungen zurück.
Lana Knödler ist begeisterte Coach für Agilität, Team- und Organisationsentwicklung bei viadee spark in Münster

Lana Knödler

Lana Knödler hat langjährige Erfahrung in operativen Rollen wie der Projektleitung oder als Scrum Masterin und ist beratend auf Change Management und Organisationsentwicklung im agilen Umfeld spezialisiert

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Lana Knödler ist begeisterte Coach für Agilität, Team- und Organisationsentwicklung bei viadee spark in Münster
Lana Knödler
+49 251 7 77 77 368
lana.knoedler@viadee.de

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