Führungskräftecoaching: Kommunikation und Gesprächsführung

Bessere Kommunikation – bessere Ergebnisse: Dieses praxisnahe Seminar für Führungskräfte, Mentor:innen und alle, die ihre kommunikativen Fähigkeiten verbessern wollen, hilft Ihnen Ihre Ziele dank besserer Kommunikation zu erreichen.

Seminar Kommunikation Und Gesprächsführung Schulung

In unserer heutigen, schnelllebigen Welt ist effektive Kommunikation wichtiger denn je. Als Führungskraft ist die Fähigkeit, klar und prägnant zu kommunizieren, Menschen zu motivieren und Konflikte konstruktiv zu lösen, ist ein entscheidender Faktor für Ihren Erfolg. Mit guter Kommunikation und Gesprächsführung können Sie Ihre Mitarbeiter:innen und Teammitglieder motivieren, Konflikte im Team souverän lösen und für ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld sorgen. In diesem Seminar lernen Sie, in schwierigen Gesprächen souverän zu bleiben und Ihre Ziele erreichen sowie Ihre Anliegen klar und prägnant zu kommunizieren und so Missverständnisse zu vermeiden.

Seminarziele

Erlernen praxiserprobter Kommunikationswerkzeuge für vielfältige Situationen im beruflichen Alltag
Methoden zur respektvollen und wertschätzenden Kommunikation
Botschaften klar und verständlich kommunizieren
Erkennen und lösen von Spannungen und Konflikten
Kennenlernen psychologischer Modelle, um die/den Gesprächspartner:in einschätzen und die eigene Kommunikation authentisch ausrichten zu können
Vermittlung der Kompetenz zur Gestaltung und Durchführung gängiger Gesprächssituationen,
Sicherung einer nachhaltigen Lernerfahrung durch ausreichend Raum zur Anwendung des gesamten Lernspektrums.

Nach dem Seminar werden Sie:

Ihre Botschaften im Gespräch klar und unmissverständlich formulieren können.
Die Bedürfnisse und Anliegen Ihres Gegenübers besser verstehen.
Menschen mit Ihrer Kommunikation begeistern und mitreißen.
Konflikte konstruktiv lösen und zu tragfähigen Lösungen kommen.
„Schwierige“ Gespräche souverän leiten und zu erfolgreichen Abschlüssen bringen.

Zielgruppe

Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Ausbilder:innen und Menschen in Führungspositionen, die Ihre Führungskompetenzen durch gelungene Kommunikation ausbauen wollen.
Product Owner:innen und Scrum Master:innen in agilen Teams, die zur Selbstorganisation auf eine funktionierende Kommunikation mit ihren Kollegen angewiesen sind.

Dauer

3 Tage

Kurzer Überblick über Kommunikationsmodelle

Psychologie der Kommunikation

Kommunikation auf prägnante Persönlichkeiten ausrichten
Eigene Haltung gegenüber Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen
Elemente intrinsischer Motivation

Kommunikationsmethoden

Gewaltfrei kommunizieren
Wirksam Feedback geben und Feedback nehmen
Umgang mit Konflikten und kritischen Situationen
Erwartungen kommunizieren

Gesprächssituationen im Alltag

Entwicklungsgespräch
Kritikgespräch
Konfliktgespräch

Wir schaffen Räume, um die Wirkung der Kommunikation zu spüren und festigen die erlernten Inhalte so nachhaltig.
Die ausgewogene Kombination theoretischer Inhalte, praktischer Übungen sowie spielerischer Erfahrung und der Einsatz unterschiedlichster Medien sorgen für eine intensive Lernerfahrung.
Bringen Sie gerne Ihre persönlichen Situationen aus dem Alltag mit, die Sie im Hinblick auf Ihre Kommunikation reflektieren möchten.

Voraussetzungen

Interesse die Beziehung zu anderen Menschen durch gelungene Kommunikation zu verbessern
Offenheit für neue Kommunikationsweisen
Bereitschaft neue Wege zu gehen und auch ungewohnten Kommunikationsmethoden zu erproben

Referent:innen (exemplarisch)

Michael Effertz

Nie wieder trockene Seminare! Diesem Motto hat sich Michael verschrieben und vermittelt Inhalte lebendig, voller Leidenschaft und mit hoher Kompetenz. Diese schöpft er aus viel Praxiserfahrung und langjährigen Trainererfahrung.

Dirk Röber

Dirk Röber ist Agiler und Systemischer Coach. Im Zuge agiler Transitionsprojekte begleitet er Personen, Teams und Organisationen bei ihrem kulturellen Wandel. Darüber hinaus nimmt er auch operative Rollen, wie z.B. Scrum Master oder Product Owner, ein.

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Impressionen

viadee spark Leitbild-Entwicklung, Transformationsbegleitung und agiles Arbeiten. Mitarbeiter:innen bei der Arbeit mit Kund:innen.

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Ansprechperson:

Tim Krösche

tim.kroesche@viadee-spark.de

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