Moderieren von Workshops
Sie wollen Workshops moderieren, aber Ihnen fehlt das nötige Handwerkszeug? Oder konnten Sie schon erste Erfahrungen mit Workshops sammeln und möchten gerne Ihren Methodenkoffer erweitern? Möglicherweise führen Sie in Ihren Teams auch endlose Diskussionen, ohne ein Ergebnis zu formulieren und einen Abschluss zu finden?
Genau bei diesen Fragestellungen setzt das Seminar an und vermittelt die Grundlagen zum Moderieren von Workshops. Zunächst lernen die Teilnehmer:innen die Relevanz von moderierten Workshops und deren Abgrenzung gegenüber anderen Formaten kennen. Was macht einen Workshop genau aus? Welchen Methoden und Techniken sind für einen erfolgreichen Workshop wertvoll? Darüber hinaus können Sie eigene Moderationserfahrungen reflektieren und das Gelernte auf Ihren Arbeitsalltag übertragen.
Dauer
1,5 TageReferent:innen (exemplarisch)
Janna Kaiser
Janna Kaiser hat ihren Master in Interkultureller Personalentwicklung absolviert und im industriellen Umfeld als Personalreferentin und Projektleiterin gearbeitet. Als zertifizierte Scrum Masterin führt und unterstützt sie interdisziplinäre Teams.Dirk Röber
Dirk Röber ist Agiler und Systemischer Coach. Im Zuge agiler Transitionsprojekte begleitet er Personen, Teams und Organisationen bei ihrem kulturellen Wandel. Darüber hinaus nimmt er auch operative Rollen, wie z.B. Scrum Master oder Product Owner, ein.Buchen/ Anfragen