Produkt gut – Kundenbegeisterung mäßig?

Produkte entwickeln, die passgenau für die Bedarfe des Marktes gemacht sind. Geht das überhaupt? Tatsächlich ist eine der wichtigsten Voraussetzung dafür das Auseinandersetzen mit dem eigentlichen Problem der Zielgruppe. Im Seminar vermitteln wir, wie genau das gelingen kann.

Produkt Gut Kundenbegeisterung Maessig Seminar

Wenn man ein neues Produkt an den Markt bringen will, denken wir alle schnell in Lösungen. Dann entstehen Produkte, die am Bedarf des Marktes vorbei gehen und wenig Akzeptanz finden. Ein Grund dafür ist, dass wir uns unzureichend mit unseren Kunden und ihren Problemen beschäftigen. Die von top Innovatoren genutzten Werkzeuge Jobs-To-Be-Done (JTBD) und Lean Canvas setzten genau da an und fokussieren auf die Kunden, ihre Probleme und Bedürfnisse. In unserem Workshop lernen Sie den Umgang damit und sind dafür gerüstet Ihre Kunden zu begeistern – Gerne auch direkt mit ihren konkreten Produkten oder Ideen.

Seminarziele

Vermittlung von Werkzeugen zur systematischen Analyse von Kundenbedürfnissen
Auswählen des richten Werkzeugs je nach Problemstellung
Nutzen der Analyseergebnisse für die Lösungsgestaltung

Zielgruppe

Product-Owner, Produktmanager und Ideentreiber die ihre Kunden bei der Entwicklung von Produkten in den Mittelpunkt stellen möchten
Menschen, die mit leichtgewichtigen Werkzeug Ideen entwickeln möchten
Alle, die zuerst das Kundenproblem verstehen möchten, bevor sie für Ihre Idee eine Lösung bauen

Dauer

4 Stunden

Wir beschäftigen uns damit,

was Innovationen und erfolgreiche Produkte ausmacht
wie man mit Jobs to be done auf Kunden und ihre konkreten Ziele fokussiert
was das Lean Canvas Modell und wie es hilft den Kunden und seine Probleme in den Mittelpunkt zu stellen
wie der richtige Umgang mit den eigenen Annahmen und eine Risikominierung

Lernen Sie, wie Sie mit einem Werkzeug,

die Kundenperspektive einnehmen
Ihre limitierten Ressourcen besser einsetzen
und Produktinnovationen planbarer machen können

Das Seminar kombiniert die Vermittlung von Erfahrungswerten sowie Theoriewissen mit praxisnaher Anwendung und interaktiver Diskussion.
Unsere Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.

Voraussetzungen

Erfahrung und/oder Interesse mit konkreten Produkten
Interesse an Produkterfolg mit und für Kunden

Referent:innen (exemplarisch)

Dr. Kay Hildebrand

Dr. Kay Hildebrand hat viele Jahre Erfahrungen mit Agilität und Führung gesammelt. Seine aktuellen Schwerpunkte liegen im Bereich Innovationsmanagement, Strategieprozesse und New Work.

Lena Tangelder

Lena Tangelder setzt ihren Schwerpunkt als zertifizierte Scrum Masterin im agilen Projektmanagement. Ihre psychologische Expertise versetzt sie in die Lage, Teams zu motivieren und sowohl menschlich als auch methodisch zu unterstützen.

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Ansprechperson:

Dr. Benjamin Klatt

benjamin.klatt@viadee.de

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