Scrum für Stakeholder:innen – Kurzseminar

Scrum auf den Punkt gebracht. Für Stakeholder:innen von Scrum Teams gilt es, sich in der Begriffswelt von Scrum zu orientieren, sowie die Abläufe und das agile Mindset kennenzulernen. Auf dieser Basis entsteht die Chance, gegenseitige Abhängigkeiten leichter aufzulösen und gemeinsam wertvolle Produkte und Lösungen zu entwickeln.

Scrum für Stakeholderinnen Seminar viadee spark
Die Einführung agiler Methoden stellt nicht nur die Entwicklungsteams selbst sondern auch deren Umfeld vor Herausforderungen. Für Stakeholder:innen gilt es, sich in der Begriffswelt von Scrum zu orientieren sowie ein Verständnis über neue Arbeitsweisen, Rollen und Abläufe zu erlangen. Zudem gibt es neue Prinzipien und Werte in Form eines agilen Mindset, die mit der Einführung agiler Ansätze einhergehen. Auf der Basis des gemeinsamen Verständnisses entsteht die Chance, gemeinsam wertvolle Produkte und Lösungen zu entwickeln.

Seminarziele

  • Die Teilnehmer:innen lernen die grundlegenden Unterschiede zwischen sequentiellen und iterativ-inkrementellen Vorgehensweisen kennen.
  • Nach dem Seminar verstehen sie die Rollen agiler Teams, deren Arbeitsmittel, Meetings und Arbeitsweisen.
  • Sie entwickeln darüber hinaus ein Verständnis für agile Werte in der Zusammenarbeit.

Zielgruppe

  • Vorstände und Führungskräfte von Mitgliedern agiler Teams
  • Mitarbeiter:innen der Fachbereiche und Kund:innen agiler Projekte
  • Menschen aus querschnittlichen Unternehmensfunktionen, die als Stakeholder:in von Scrum-Projekten fungieren
  • Betriebsratsmitglieder, die ein besseres Verständnis für agiles Arbeiten erlangen möchten

Dauer

1 Tag

  • Vom Wasserfall zum Sprint. Warum überhaupt Agilität? – eine Einordnung.
  • Agile Werte in der Zusammenarbeit – eine gemeinsame Basis.
  • Agile Prinzipien, Vorgehensmodelle und Entwicklungspraktiken – eine Abgrenzung.
  • Scrum Framework
    • Scrum-Rollen und ihre Verantwortlichkeiten
    • Events und Artefakte im Scrum-Zyklus
    • Praktisches Erleben in aktiven Übungen
  • Umgang mit Abhängigkeiten zwischen agilen Teams und ihrem (klassischen) Umfeld

  • Verständliche vermitteltes Theoriewissen in Abwechslung zu Übungen und interaktiver Diskussion.
  • Fokus auf die Sichtweise der Stakeholder:innen und die Berührungspunkte zwischen Scrum Teams und deren Umfeld.
  • Das Format bietet Raum für die Beantwortung individueller Fragen und respektiert unterschiedliche Vorkenntnisse.
  • Unsere Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.

Voraussetzungen

keine

Referent:innen (exemplarisch)

Oliver Eydam

Oliver Eydam coacht Teams und Führungskräfte bei Transformationen. Durch seine Erfahrungen in klassischen und agilen Umfeldern schafft er Verständnis im Team und damit eine Basis für effiziente Kommunikation.

Gero Zimmer

Gero Zimmer ist Berater für Agilität und Prozessautomatisierung. Er begleitet Teams bei agilen Veränderungsprozessen und unterstützt Kunden als Integrationsarchitekt bei der Digitalisierung von Prozessen.

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Preis (netto)

02.12.2024 Münster 650 EUR (netto)
Termin:
02.12.2024
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Münster
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Ansprechperson:

Tim Krösche ist erfahrener Business Analyst und Berater für Agile Methoden mit Sinn für Personalführung bei viadee spark in Münster.
Tim Krösche
tim.kroesche@viadee-spark.de

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