Scrum Master:in meets KI

Künstliche Intelligenz wirksam im agilen Arbeitsalltag einsetzen

Künstliche Intelligenz kann die Arbeit von Scrum Master:innen erheblich unterstützen: von der Vorbereitung agiler Events über Kommunikation bis hin zur Analyse und Entscheidungsunterstützung. Dabei steht nicht die Technologie im Vordergrund, sondern die konkrete Anwendung im Arbeitskontext:
Wie kann KI Ihre täglichen Aufgaben erleichtern, Ihre Wirkung als Scrum Master:in stärken und Ihrem Team echten Mehrwert liefern?

Fortbildung Scrum Master Meets KI Seminar_Symbolbild Scrumteam diskutiert in einem modernen Besprechungsraum
In diesem praxisnahen Seminar lernen Scrum Master:innen, wie sie KI gezielt und verantwortungsvoll im Arbeitsalltag einsetzen. Der Fokus liegt auf konkreten Anwendungsfällen: von der Unterstützung von Scrum Events über Kommunikation bis hin zur Identifikation von Impediments und der Nutzung von KI zur strukturierten Analyse und Begleitung ihrer Beseitigung.

Seminarziele

  • Die Teilnehmer:innen verstehen Einsatzmöglichkeiten von KI im Scrum-Kontext.
  • Sie können Scrum Events effizienter vorbereiten, durchführen und nachbereiten.
  • Sie nutzen KI zur Unterstützung von Kommunikation und Moderation.
  • Sie wissen, wie sie KI zur strukturierteren Beseitigung von Impediments nutzen können.
  • Sie setzen KI als Sparringspartner zur Verbesserung von Teamarbeit und Zusammenarbeit ein.

Zielgruppe

  • Scrum Master, Agile Coaches, Team-Facilitator:innen
  • Projektleiter:innen in agilen Umfeldern
  • Agile Teammitglieder mit Interesse an KI im Arbeitsalltag

Dauer

1 Tag

  • KI im Scrum-Kontext – Einordnung & Möglichkeiten
    • Rolle von KI im agilen Arbeitsalltag
    • Chancen, Grenzen und verantwortungsvoller Einsatz
    • KI als Sparringspartner für Scrum Master
  • KI in Scrum Events
    • Retrospektiven strukturieren und vorbereiten
    • Sprint Planning unterstützen
    • Reviews und Workshops vorbereiten
  • Kommunikation & Moderation
    • Stakeholder-Kommunikation verbessern
    • schwierige Gespräche vorbereiten
    • Teamkommunikation strukturieren
  • Backlog & operative Unterstützung
    • User Stories verbessern
    • Anforderungen strukturieren
    • Analyse und Zusammenfassungen erstellen
  • Coaching & Impediments
    • Impediments analysieren und clustern
    • Teamprobleme strukturieren
    • Entscheidungsgrundlagen vorbereiten
  • Kreativität & Teamarbeit
    • Ideenfindung mit KI unterstützen
    • Workshop-Formate entwickeln
    • Teambuilding Maßnahmen strukturieren

  •  Kurze Impulse mit direktem Praxisbezug
  • Live-Demos moderner KI-Tools
  • Übungen anhand realer Situationen
  • Austausch und Reflexion typischer Herausforderungen
  • Konkrete Prompts und Beispiele für den Arbeitsalltag

Voraussetzungen

  • Grundverständnis von Scrum oder agilen Arbeitsweisen
  • Interesse an praktischer Nutzung von KI im Arbeitsalltag
  • Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich

Referent:innen (exemplarisch)

Janna Kaiser

Janna Kaiser hat ihren Master in Interkultureller Personalentwicklung absolviert und im industriellen Umfeld als Personalreferentin und Projektleiterin gearbeitet. Zertifiziert für Requirements Engineering und Scrum führt und unterstützt sie als Agile Coach interdisziplinäre Teams sowie deren Scrum Master und Product Owner.

Julynn Kittel

Als Scrum Masterin unterstützt Julynn Kittel Teams darin, sowohl menschlich als auch methodisch über sich hinaus zu wachsen und neue Wege einzuschlagen. Ihre Kenntnisse aus der Psychologie vereint sie mit Erfahrungen aus dem Projektmanagement.

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