Team Checkup – Hybride Arbeit erfolgreich gestalten

Unsere Arbeitswelt hat in den letzten Jahren durch den Wechsel zur Remote-Arbeit einen starken Wandel erfahren. Dieser brachte Herausforderungen für die Zusammenarbeit im Team und die ganz persönliche Situation mit sich. Gleichzeitig eröffnete er aber auch viele Chancen, neue Methoden und Ideen für die Arbeitsorganisation zu entwickeln und umzusetzen.

Team Checkup Seminar
Wir leben nun in einer Arbeitswelt, in der verschiedene Arbeitsformen – remote, hybrid und in Präsenz – nebeneinander gelebt werden. Diese gilt es, aktiv zu gestalten, Erfahrungsräume zu schaffen und ihre Potenziale zu nutzen. Was hat sich bewährt? Welche neuen Möglichkeiten wollen Teams nutzen? Welche Arbeitsform eignet sich für welche Situationen? Ein Team CheckUp ermöglicht es, diese Fragen zu reflektieren und konkrete Maßnahmen abzuleiten, die zu einer positiven Veränderung führen. Das Team setzt im die identifizierten Maßnahmen selbständig um. Mehrere Wochen später findet ein Folgetermin statt. Bei diesem schauen wir gemeinsam, was umgesetzt wurde, ob weiterer Bedarf besteht und was die nächsten Schritte sein könnten. Wir unterstützen Sie gerne mit unserer Expertise, um diese neue Arbeitssituation erfolgreich zu gestalten – gemeinsam als Team und bei weiterhin guten Projekterfolgen.

Seminarziele

  • Standort bestimmen und Perspektiven eröffnen
    Erkennen Sie Herausforderungen und Potenziale der hybriden Arbeit in Ihrem Team.
  • Hilfe zur Selbsthilfe
    Versetzen Sie Ihre Teams in die Lage, ihre Arbeit selbständig effizient und erfolgreich zu organisieren.
  • Langfristiger Nutzen
    Mit unserer Begleitung enstehen Konzepte für eine nachhaltige Arbeitsorganisation – ob remote, hybrid oder in Präsenz.

Zielgruppe

  • Teams, die remote oder hybrid arbeiten
  • Facilitator:innen/Moderator:innen/Scrum Master:innen, die ihre Teams unterstützen und ihren Methodenkoffer erweitern wollen

Dauer

4 Stunden

  • Situation der einzelnen Teammitglieder
    • Was habe ich aus der Remote-Arbeitssituation mitgenommen?
    • Wie möchte ich in Zukunft arbeiten?
  • Situation des Teams
    • Vor welche Herausforderungen stellt uns die hybride Arbeit als Team?
    • Wie können wir uns gegenseitig unterstützen?
    • Wie können wir den Zusammenhalt im Team aktiv fördern?
  • Arbeitsorganisation
    • Wie hat sich unsere Art und Weise, zusammen zu arbeiten, verändert?
    • Welche Methoden und Formate können wir in einer hybriden Arbeitsorganisation für uns nutzen?

  • Unsere Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
  • Unsere Trainer:innen führen Ihr Team in diesem Seminar (4 Std.) durch die Standortbestimmung und unterstützen es bei der Erarbeitung konkreter Maßnahmen. Sie begleiten das Team in den anschließenden 1-2 Folgeterminen bei der Umsetzung, Evaluierung und ggf. Anpassung der Maßnahmen.

Voraussetzungen

keine

Referent:innen (exemplarisch)

Claudia Simsek-Graf

Claudia Simsek-Graf hat Technische Informatik studiert und arbeitet seit mehr als 25 Jahren in IT-Projekten. Außerdem ist sie Wirtschaftsmediatorin und integrale Organisationsentwicklerin. Menschen und Teams zu begleiten ist ihre große Leidenschaft.

Karsten Breker

Als systemischer Organisationsentwickler und Coach für agile Entwicklungsgsprozesse sieht sich Karsten Breker als Bindeglied zwischen strategischen Entscheidungsprozessen und der Umsetzungsdynamik in Organisationen. Die authentische Partizipation aller Beteiligten und die Schaffung vertrauensvoller Kommunikationsräume liegen ihm dabei besonders am Herzen.

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Ansprechperson:

Tim Krösche ist erfahrener Business Analyst und Berater für Agile Methoden mit Sinn für Personalführung bei viadee spark in Münster.
Tim Krösche
tim.kroesche@viadee-spark.de

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