Teamentwicklung GESTALTEN – wirksam – motivierend – vertrauensvoll

Entdecken Sie die Geheimnisse erfolgreicher Teamentwicklung und entfesseln Sie das volle Potenzial des Teams. Gemeinsam schaffen wir eine inspirierende Arbeitskultur, die Höchstleistungen ermöglicht.

Wir legen das Thema Teamentwicklung als ganzheitlichen Prozess an. In diesem interaktiven Seminar erleben Sie, wie Sie ihre spezifischen Teamentwicklungsprozesse vertrauensvoll gestalten können. Dabei können Themen wie Neuorganisation, (Agile) Führung und Zusammenarbeit, Passung von zukünftigen Aufgaben und Kompetenzen, die Entwicklung relevanter Rollenkonzepte im Team, oder auch der konstruktive Umgang mit unterschiedlichen Sichtweisen im Mittelpunkt stehen. Sie bekommen nicht nur Tools, Methodiken und Herangehensweisen an die Hand, die auf das interne Zusammenspiel im Team ausgelegt sind, wir beziehen ebenso die Wechselwirkungen zu externen und internen Schnittstellen mit ein. Somit erreichen Teamentwicklungen eine wesentlich größere Nachhaltigkeit.

Seminarziele

Nach diesem Seminar besitzen die Teilnehmer:innen einen vollständigen Werkzeugkasten, um den Herausforderungen bei der Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen erfolgreich zu begegnen.
Durch viele interaktive Übungen an konkreten Beispielen und dem eigenen Erleben, können die Seminarinhalte im Anschluss direkt in der Praxis zielorientiert eingesetzt werden.

Zielgruppe

Führungskräfte (Teamleiter:innen, o.Ä.)
Facilitator:innen (HR Abteilungen)
SCRUM Master:innen
Personalentwickler:innen
Unternehmer:innen

Dauer

2 Tage

Grundlagen der Teamentwicklung
Steuerungsmöglichkeiten/Methoden und Handlungsempfehlungen mit Blick auf Teamentwicklungsphasen
Kreative Entwicklung Team Canvas (u.a. Moving Motivators, Value Party, Purpose Turnier, Steckbriefinterviews)
Culture Hacks / Entwicklung und Einsatz
Arbeit mit und an Glaubensätzen
Improvement Kata
Collective Sensemaking und Joint Action als dauerhafte Haltung etablieren (als grundlegende Teamentwicklungsformate für bereits bestehende Teams)
Feedback als Methode
Rolle Moderator:in
Klärung der eigenen Rolle im Teamentwicklungsprozess (z.B. als Führungskraft oder interner Service)

Dieses interaktive Seminar zielt darauf ab, Methoden der Teamentwicklung zu vermitteln, auszuprobieren und praktisch zu erleben.
Nach kurzen Theorieimpulsen folgen praktische Übungen anhand konkreter Fragestellung zum Thema Teamentwicklung.
Die Trainer bringen dabei neben dem Wissensschatz auch viel eigene praktische Erfahrungen aus zahlreichen Teamentwicklungsprozessen mit.
Unsere Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.

Voraussetzungen

Interesse an der Gestaltung einer vertrauensvollen Teamkultur.

Referent:innen (exemplarisch)

Karsten Breker

Als systemischer Organisationsentwickler und Coach für agile Entwicklungsgsprozesse sieht sich Karsten Breker als Bindeglied zwischen strategischen Entscheidungsprozessen und der Umsetzungsdynamik in Organisationen. Die authentische Partizipation aller Beteiligten und die Schaffung vertrauensvoller Kommunikationsräume liegen ihm dabei besonders am Herzen.

Lena Tangelder

Lena Tangelder setzt ihren Schwerpunkt als zertifizierte Scrum Masterin im agilen Projektmanagement. Ihre psychologische Expertise versetzt sie in die Lage, Teams zu motivieren und sowohl menschlich als auch methodisch zu unterstützen.

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Ansprechperson:

Sophia Schmidt

sophia.schmidt@viadee-spark.de

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