Werte und Teamkultur entdecken und entwickeln

Reagieren Ihre Teammitglieder manchmal anders als erwartet? Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Teammitglieder aus unterschiedlichen Beweggründen eine bestimmte Entscheidung treffen oder in einer besonderen Weise kommunizieren? Können Sie das Gefühl aber weder greifen noch offen diskutieren? Oft spielen Werte hier eine entscheidende Rolle.

Die gute Nachricht: Es gibt eine Orientierungshilfe, die Gegenstand dieses Workshops sein soll. Menschen fühlen sich von Werten unterschiedlich angesprochen. Hieraus ergeben sich für jede:n persönliche Leitlinien für das eigene Handeln und vor allem die Kommunikation.

Die Teilnehmer:innen lernen zunächst die Relevanz der Wertediskussion anhand praxisnaher Beispiele kennen. Danach werden kurz die Grundlagen der Wertearbeit anhand eines adäquaten Modells vorgestellt. Mithilfe der Methodik „Value Party“ wird die Wertearbeit im Team praktisch durchgeführt. Ziel des Workshop ist, sich die Wertvorstellungen der einzelnen Teammitglieder und des Teams gemeinsam anzuschauen. Dafür werden individuelle Werte der Teammitglieder transparent und damit ansprechbar gemacht und in einer interaktiven Diskussion und persönlichen Reflexion mit den allgemeineren Teamwerten abgeglichen. So können unterschiedliche Reaktionen und Kommunikationsmuster im Team erklärbar gemacht und das gegenseitige Verständnis erhöht werden. Schließlich leitet das Team selbstständig Maßnahmen aus den Diskussionen und Ergebnissen ab, die dann im Arbeitsalltag einen Handlungsrahmen für das Team aufzeigen können. Der Workshop soll Impulse setzen, sich mit Werten und Kultur neu auseinanderzusetzen.

Seminarziele

Unsichtbare Themen transparent machen
Diskutieren Sie im Team über unterschiedliche Reaktionen und Kommunikationsmuster der Teammitglieder
Überblick zu den Wertvorstellungen im Team
Gewinnen Sie einen Einblick in die Wertvorstellungen der Teammitglieder und fördern Sie das Verständnis im Team
Handlungsrahmen für das Team
Erarbeiten Sie sich gemeinsam Maßnahmen und verbessern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team

Zielgruppe

Führungskräfte, Gruppen- und Projektleitungen, die die Verantwortung für eine Gruppe von Menschen tragen.
Fach-, Methoden-, IT-Expert:innen, die die Werte- und Kulturarbeit in ihrem Team bzw. Unternehmen voranbringen möchten.

Dauer

1,5 Tage

Auftakt
- Warum reagieren meine Mitglieder im Team so unterschiedlich?
Theoretische Grundlagen zur Wertearbeit
- Welche Werte sind heutzutage relevant und wie hängen diese zusammen?
- Wie beeinflussen Werte die Kommunikation und Handlungen von Individuen?
- Stufen der Wertesysteme nach Graves
- Spiral Dynamics als Weiterentwicklungen nach Beck und Cowan
- 4 Quadranten Modell nach Wilber
Fokus: Durchführung der Methodik „Value Party“
- Welche Werte sind mir persönlich wichtig?
- Welche Werte haben aktuell eine hohe Relevanz im Team und wie könnte das zukünftig aussehen?
- Diskussion und Reflexion der Ergebnisse in der Gruppe
Abschluss
- Welche Maßnahmen lassen sich für das Team ableiten?

Der Workshop kombiniert die Vermittlung von Theorie mit der praktischen Wertearbeit sowie interaktiver Diskussion und Reflexion.
Die Teilnehmer:innen diskutieren unter Anleitung über ihre persönlichen Wertvorstellungen und die Werte im Team. Dabei können sie ihre Vorstellungen und Erfahrungen in der Gruppe reflektieren.
Der Workshop wird von zwei Moderator:innen durchgeführt. Sie leiten durch die Methodik, unterstützen eine wertschätzende Diskussion und geben wertvolle Denkanstöße.

Voraussetzungen

keine

Referent:innen (exemplarisch)

Karsten Breker

Als systemischer Organisationsentwickler und Coach für agile Entwicklungsgsprozesse sieht sich Karsten Breker als Bindeglied zwischen strategischen Entscheidungsprozessen und der Umsetzungsdynamik in Organisationen. Die authentische Partizipation aller Beteiligten und die Schaffung vertrauensvoller Kommunikationsräume liegen ihm dabei besonders am Herzen.

Integrale Organisationsentwicklung und Konfliktmoderation sind das Steckenpferd der viadee spark Wirtschaftsmediatorin Claudia Simsek-Graf

Claudia Simsek-Graf

Claudia Simsek-Graf hat Technische Informatik studiert und arbeitet seit mehr als 25 Jahren in IT-Projekten. Außerdem ist sie Wirtschaftsmediatorin und integrale Organisationsentwicklerin. Menschen und Teams zu begleiten ist ihre große Leidenschaft.

Buchen/ Anfragen

Ihr Wunschtermin

Münster, Dortmund, Köln oder bei Ihnen vor Ort

auf Anfrage

Ansprechperson:

Tim Krösche

tim.kroesche@viadee-spark.de

Noch nicht genau das, wonach Sie suchen?

Schauen Sie sich gerne bei den anderen Seminaren um oder kontaktieren Sie uns. Gerne beraten wir Sie und erarbeiten eine passgenaue Seminarlösung für Sie.