27.06.2023
Agiles Coaching: Die 3,5 Phasen für ein erfolgreiches Miteinander
Der erste Eindruck bekommt keine zweite Chance. Er legt das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und ist ein häufig unterschätzter Einflussfaktor. Wir erläutern heute, wie wir bei einem Kennenlernen vorgehen und wie eine Zusammenarbeit mit uns aussehen kann.
Bei den Themen Coaching und Transformationsbegleitung geht es sehr viel darum, gut und vertrauensvoll zusammenzuarbeiten. Wir stellen unsere 3,5 Phasen des erfolgreichen Miteinanders vor.
Bei den Themen Coaching und Transformationsbegleitung geht es sehr viel darum, gut und vertrauensvoll zusammenzuarbeiten. Wir stellen unsere 3,5 Phasen des erfolgreichen Miteinanders vor.
Phase 1 - Kennenlernen
Phase 1 startet mit einer Vorstellungsrunde. Unsere Aufgabe ist es, von Beginn an eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen, in der sich unser Gegenüber wohl fühlt. Zu einem guten Kennenlernen gehören deshalb neben der beruflichen Qualifikation auch das ein oder andere Menschliche und Private. Gerade durch einen solchen offenen Austausch, finden beide Parteien Gemeinsamkeiten und gegenseitiges Vertrauen wird aufgebaut. Ebenso bieten wir dem Gegenüber Werkzeuge und Methoden an, die zur Selbstorganisation anregen. Wir diktieren also nicht die Lösung für ein Problem.
Phase 2 - Miteinander arbeiten
- Was ist dir (Gegenüber/ Coachee) wichtig, wenn du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest?
- An welchen Werten wollen wir uns dabei orientieren?
Phase 3 - Themen & Vorgehen
- Wie sieht Unterstützung von uns für die jeweiligen Themen konkret aus?
- Welche Erwartungshaltung liegt an uns vor?
- Was soll erreicht werden, sodass die Themen als erfolgreich erledigt gelten?
Phase 3,5: Feedback
Auch wenn der erste Schritt im Agilen Coaching kurz sein kann, für Feedback haben wir immer Zeit. Wie fühlt sich unsere angebotene Unterstützung an? Treffen wir mit unserem Angebot die Erwartungshaltung? Gibt es noch offene Wünsche? Mit diesen Fragen schließt die letzte “halbe” Phase für ein erfolgreiches Miteinander.
Unser Tipp für konstruktive Zusammenarbeit: GFK
Kennen Sie schon die Gewaltfreie Kommunikation (GFK)? Dahinter verbirgt sich ein bedürfnissorientierter Kommunikationsstil der hilft klar, authentisch und selbstverantwortlich zu kommunizieren und damit eine Grundlage für Teamerfolg legen kann. Mehr dazu in unserem Blogpost Wie GFK Unternehmen auf dem Weg zur Selbstorganisation unterstützen kann oder direkt im Seminar der viadee Unternehmensberatung zu den Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation (GFK).
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