Fokus-Workshop: Gemeinsam Potenziale erarbeiten
„Wir sind zu langsam!“ – Diese Aussage hören wir häufig. Doch Unternehmen, die nicht schnell genug reagieren, riskieren nicht nur Unzufriedenheit unter ihren Kunden, sondern mittelfristig auch, Marktanteile an Wettbewerber zu verlieren.
Wollen Sie als Geschäftsführung oder Führungskraft die Liefergeschwindigkeit Ihres Unternehmens erhöhen, so stellen sich zwei zentrale Fragen: Wo soll die Reise hingehen? Womit starte ich am besten?
Neben der Optimierung der produktiven/wertschaffenden Prozesse gibt es viele Faktoren, die auf die Liefergeschwindigkeit eines Unternehmens einzahlen. Dies sind unter anderem:
- Einheitliches Verständnis der gemeinsamen Ziele
- Transparente Entscheidungsbefugnisse und -prozesse
- Effektives Abhängigkeitsmanagement
- Ausreichende Konfliktfähigkeit
- Authentische Wertschätzung
Aus diesem Grund haben wir einen Workshop entwickelt, in dem wir mit Ihnen und Ihrer Führungsmannschaft fundiert und pragmatisch die zentralen Handlungsfelder identifizieren und priorisieren sowie ein erstes Maßnahmenpaket erarbeiten.
Workshop: Handlungsfelder und Potenziale
Erarbeiten Sie mit uns gemeinsam die ersten Schritte
Tag 1
- Blick auf die aktuelle Situation und Ihre individuellen Herausforderungen sowie deren Abhängigkeiten
- Konkretisierung neuer bzw. zu identifizierender Ziele
- Priorisierung der identifizierten Handlungsfelder
Tag 2
- Erarbeitung und Ableitung von effektiven Maßnahmen und deren Messbarkeit
- Erstellung einer verbindlichen Roadmap für die Umsetzung
- Identifikation möglicher Risiken und deren Mitigation
Rahmenbedingungen
Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen: max. 10 Personen
Begleitung durch zwei erfahrene Berater:innen von viadee spark
Durchführung bei Ihnen vor Ort oder in einer unserer Geschäftsstellen in Köln, Dortmund und Münster
Ihre Ansprechperson
Ihr Mehrwert aus dem Workshop:
- Klarheit über Ihre Handlungsfelder: Verschaffen Sie sich mit uns einen strukturierten Überblick über Ihre individuellen Herausforderungen und leiten Sie einen ersten Plan für Ihre Herangehensweise ab.
- Schnelle Abhilfe: Identifizieren Sie erste Maßnahmen für Ihre zentralen Handlungsfelder sowie Ziele und richten Sie Ihr Management danach aus.
- Neue Impulse: Entdecken Sie neue Ansätze und Werkzeuge für mehr Geschwindigkeit in Ihrer Lieferorganisation durch unsere Expertise und unseren Blick von außen.
viadee spark: Ein erfahrener Partner für Ihre Transformation
Dr. Kay Hildebrand, Leitung viadee spark, erklärt, wie die Zusammenarbeit mit uns aussieht.
Wie wir arbeiten, können Sie auch auf unserer Seite Transformationsbegleitung nachlesen.
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