Scrum Master:in advanced

Scrum ist laut Scrum Guide „einfach zu verstehen“ und „schwierig zu meistern“. Um den nächsten Schritt zu gehen, wird ein tieferes Verständnis für die Wirkungsweisen und Prinzipien hinter Scrum im Speziellen sowie Agilität im Allgemeinen bedeutsam. Hier knüpft das interaktive Seminar Scrum Master:in advanced an, indem es für Personen mit praktischer Erfahrung im agilen Bereich eine anspruchsvolle methodische und persönliche Weiterentwicklung bietet. Diese orientiert sich an den Skills, die Scrum Master:innen tatsächlich in der Praxis benötigen.

Scrum Masterin Advanced Seminar viadee spark

Seminarziele

  • Die Teilnehmer:innen festigen ihre Handlungskompetenz im Bereich Agilität. Sie erweitern ihren persönlichen Werkzeugkasten um bewährte Methoden mit Hinweisen zu sinnvollen Anwendungsmöglichkeiten.
  • Des Weiteren ist die Reflexion der eigenen Haltung bzw. des eigenen Vorgehens und die Erweiterung der eigenen Perspektive ein zentrales Ziel des Seminars.
  • Die Teilnehmer:innen gelangen über den Austausch ihrer Erfahrungen in der Gruppe und mit den Referent:innen zu neuen Erkenntnissen bezüglich ihrer Wirksamkeit. Darüber hinaus werden relevante Praxisbeispiele diskutiert.

Zielgruppe

  • Scrum Master:innen
  • angehende Agile Coaches
  • Fachkräfte, Projekt- und Gruppenleitungen mit praktischer Erfahrung im agilen Umfeld

Dauer

2 Tage

  • Methoden- und Moderationskompetenz
    • Gestaltung und Durchführung wertstiftender Sprint Events, insbesondere Retrospektiven
    • Ablauf einer Moderation und Moderation von Entscheidungen
    • Methoden: u. a. Double Diamond, Konsens vs. Konsent, Liberating Structures
  • Teamentwicklung
    • Phasen eines Teams und die adäquate Haltung von Scrum Master:innen
    • Motivation von Mitgliedern, Umgang mit Konflikten innerhalb des Teams, Feedback-Kultur, Fördern von Selbstorganisation
    • Methoden: u.a. Modell nach Tuckman, Feedback-Methoden, Lernen nach Shu Ha Ri
  • Umgang mit nicht-agilen Bereichen im Unternehmen
    • Scrum Master:innen als Botschafter:innen für Agilität
    • Methodische Ansätze zur Vermittlung agiler Prinzipien
    • Kernbotschaften für Führungskräfte in der Umgebung agiler Teams
  • Selbstreflexion eigener Ziele und Haltung
  • Austausch zu Praxisbeispielen

  • Das Seminar kombiniert die Vermittlung von Erfahrungswerten und Theoriewissen mit praxisnaher Anwendung und interaktiver Diskussion.
  • Die Teilnehmer:innen können im Rahmen praxisbezogener Simulationen und Gruppenarbeiten die gelernten Inhalte unmittelbar erproben und mithilfe von Feedback-Gesprächen ihre Erfahrungen in der Gruppe und mit den Referent:innen reflektieren.
  • Unsere Seminare werden durch zwei Trainer:innen geleitet, um die Intensität und Effektivität für alle Teilnehmer:innen zu gewährleisten.

Voraussetzungen

  • Das Seminar baut auf Grundlagenkenntnissen agiler Vorgehensmodelle wie Scrum auf. Die nötigen Vorkenntnisse können Sie über unser Seminar „Agile Methoden verstehen und in die Praxis übertragen“ erlangen.
  • Es werden neben dem theoretischen Wissen auch erste praktische Erfahrungen im agilen Umfeld / in agilen Rollen angenommen.

Referent:innen (exemplarisch)

viadee spark Anne Wertenbruch

Anne Wertenbruch

Anne Wertenbruch arbeitet im Bereich Agile & Team Coaching. Ihre Schwerpunkte im Bereich Seminare sind: Agile Methoden (Scrum, Kanban), Scrum Mastering & Team Coaching, Business Moderation, agile Führung & Leadership.
Stefanie Schuster ist unterstützt die Kund:innen von viadee spark im agilen Projekt- und Prozessmanagement.

Stefanie Schuster

Stefanie Schuster unterstützt unsere Kund:innen im Projekt- und Prozessmanagement. Dabei interessiert sie sich vor allem für Umsetzungen im agilen Umfeld und die erfolgreiche Zusammenarbeit verschiedener Stakeholder:innen.

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Ansprechperson:

viadee spark Anne Wertenbruch
Anne Wertenbruch
anne.wertenbruch@viadee-spark.de

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