High Performance Teams sprinten nicht, sie laufen einen Marathon.

Investitionen in Teamzusammenhalt zahlen sich langfristig aus. Unsere Coach:innen begleiten Ihre Teams zum nächsten Reifegrad.

Erfahren Sie mehr oder kontaktieren Sie uns.

Coaching & Mediation

Das Team ist der Kern eines erfolgreichen Unternehmens und hat jede Wertschätzung und Unterstützung verdient. Ein Team zu sein, ist herausfordernd, anstrengend und macht extrem viel Spaß – wenn es funktioniert. Wir gehen mit Ihrem Team den Weg zum nächsten Reifegrad.

Die Herausforderungen im Teamkontext, die an unsere Coach:innen herangetragen werden, sind vielfältig:

  • Es gibt teaminterne Konflikte, die ein zielgerichtetes Arbeiten schwer machen.
  • Das Team findet keinen inneren Zusammenhalt.
  • Die Adaption eines neuen Vorgehensmodells fällt schwer.
  • Aufgrund zu vieler verschiedener Anforderungen kann das Team nicht fokussiert arbeiten.
  • Alles läuft gut und das Team möchte sicherstellen, dass das auch so bleibt.

Auf diese Art und Weise arbeiten wir mit den Teams:

Teamcoaching

Mit Unterstützung den eigenen Weg finden.

Unsere Impulse, Ihre Veränderung.

Die Menschen in den Teams Ihres Unternehmens sind Expert:innen für ihre Fachlichkeit oder Technik. Die Coach:innen von viadee spark sind Expert:innen für Methoden und Kommunikation.

  • Moderation

Manchmal braucht es eine neutrale externe Person, damit alle im Team offen und unbefangen sprechen können.

  • Lehre

Wir vermitteln Methodenwissen und Hintergründe zu Teamentwicklung und Vorgehensmodellen.

  • Beratung

Wir empfehlen Methoden mit der gesammelten Erfahrung von viadee spark im Rücken.

  • Mentoring

Wir reflektieren mit Expert:innen auf Augenhöhe und bieten neue Perspektiven an.

  • Professionelles Business Coaching

Mit Unterstützung unserer zertifizierten systemischen Business Coaches schaffen sich Einzelpersonen oder Gruppen Klarheit und Handlungsoptionen.

Ihre Ansprechperson

Ralf Werner ist Berater für (agile) Enterprise Transitions bei viadee spark in Köln begleitet Sie in Ihre zukunftsfähige Organisation.
Ralf Werner
+49 221 7 888 07 232
ralf.werner@viadee-spark.de

Mediation

Geführt aufeinander zugehen – mit Anleitung Hindernisse überwinden.

Begrüßen Sie die offenen Konflikte in Ihren Teams. Sie sind Katalysatoren für Veränderungen. Denn im Gegensatz zu den unterschwelligen Konflikten kann man an ihnen arbeiten.

Es gibt gute Gründe, eine:n Mediator:in einzusetzen. Die Rückmeldungen unserer Kunden, warum sie Mediation in Anspruch genommen haben, sind vielfältig:

  • Mediation hat einen starken Business Case: Die Konfliktkosten in Form von investierter Zeit, verspäteter Projektabschlüsse oder gar Kündigung von Leistungsträger:innen sind oft hoch.
  • Der Mediation liegt ein fundierter Prozess zugrunde: Verhandlungsmethoden, Konfliktphasen und -arten sind nur ein Teil der Wissensbasis.
  • Ein:e Mediator:in bringt eine glaubwürdige allparteiliche Sicht, die nur durch nicht im Konflikt involvierte Personen verkörpert werden kann.
  • Mediation bietet allen beteiligten Parteien die große Chance, eine vorteilhafte Lösung zu finden.

Konflikte sind zwar unangenehm, aber nicht ungewöhnlich – nutzen Sie professionelle Unterstützung.

Ihre Ansprechperson

viadee spark Claudia Simsek-Graf
Claudia Simsek-Graf
+49 221 7 888 07 262
claudia.simsek-graf@viadee-spark.de

LASSEN SIE UNS DARÜBER SPRECHEN

Sie haben Fragen an uns oder möchten konkret über Ihre Herausforderungen sprechen? Dann sprechen Sie uns gerne an!

IMPULSE SETZEN. ORGANISATIONEN GESTALTEN.

Im viadee spark Themenblog teilen unsere Impulsgeber:innen ihre Erfahrungen und stellen Methoden vor.

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Selbstorganisierte Teams (Teil 2): Gruppenfunktionen mit dem Teamradar reflektieren

Die Retrospektive ist eines der wichtigsten Elemente agiler Herangehensweisen, um die Zusammenarbeit von selbstorganisierten Teams immer wieder zu überprüfen und…


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Stuhlkreis - selbstorganisierte Teams

Selbstorganisierte Teams (Teil 1): Wir steuern uns selbst! – OK, aber was brauchen wir dafür?

Erfahrene Teams und Scrum Master:innen kennen die Antwort: Das Team entscheidet, wie Aufgaben erledigt werden und wie die Zusammenarbeit gestaltet…


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viadee spark Gesprächsführung

Agiles Coaching bei viadee spark

Im Rahmen des thematischen Schwerpunktes Agilität hat sich das neue Tätigkeitsbild des agilen Coaches entwickelt. Dabei ist dieses Tätigkeitsbild häufig…


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Phasenmodell-Zeichnung: Phase 1: Kennenlernen Phase 2: Miteinander arbeiten Phase 3: Themen & Vorgehen

Agiles Coaching: Die 3,5 Phasen für ein erfolgreiches Miteinander

Bei den Themen Coaching und Transformationsbegleitung geht es sehr viel darum, gut und vertrauensvoll zusammenzuarbeiten. Wir stellen unsere…


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