Unternehmenskultur gestalten
Kultur ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg Ihres Unternehmens und gleichzeitig schwer zu greifen und zu entwickeln.
Mit unserer Erfahrung machen wir den Status Quo der gelebten Kultur sichtbar, entwickeln gemeinsam das gewünschte Zielbild der Organisation und unterstützen Sie bei Ihrem Entwicklungsprozess.
Kulturveränderung – Zukunftsfähige Zusammenarbeit entwickeln
Alle unsere Kund:innen leben ihre ganz eigene Unternehmenskultur. Unsere heutige VUCA-Welt verlangt von Unternehmen eine hohes Maß an Anpassungs- und Entwicklungskompetenz. Durch unsere Erfahrung können wir Sie dabei unterstützen Ihre ganz eigene, zukunftsfähige und individuelle Unternehmenskultur zu entwickeln.
Zu diesen Themen rund um Kulturwandel sprechen uns unsere Kund:innen häufig an:
Kultur verstehen
Den individuellen Startpunkt finden
Lassen Sie uns herausfinden, wo wir starten können.
Damit Sie die Kultur Ihres Unternehmens gezielt weiterentwickeln können, braucht es Klarheit darüber, wo Sie im Moment stehen. Wir arbeiten dazu am liebsten mit unserem Kulturkompass, der sich an der Integralen Landkarte des imu Augsburg orientiert.
Werte
Finden Sie mit der Value Party heraus, welche Werte in Ihrer Organisation heute gelebt werden und für die Zukunftsfähigkeit wichtig sind.
Werte werden sehr individuell interpretiert, was häufig zu Unstimmigkeiten führt. Ein Ergebnis der Value Party ist, die Möglichkeit Werte konstruktiv besprechbar zumachen.
Haltung
Jede:r von uns hat eine ganz individuelle Kombination aus Motiven, die uns antreiben. LUXX Profile machen diese für die Mitarbeiter:innen greifbar.
Durch Persönlichkeitscoaching können Verhaltensmuster erkannt und wenn gewünscht Wege zur Verhaltensänderung gefunden werden.
Strukturen & Prozesse
Wie ist Ihre Organisation aufgebaut? Silo, Matrix, crossfunktional oder vielleicht in einer Kreisstruktur?
Wer übernimmt in Ihrer Organisation Verantwortung für die Erreichung ihrer Ziele? Die Unternehmensführung, die Führungskräfte oder auch die Mitarbeitenden?
Wie werden Entscheidungen in Ihrem Unternehmen getroffen? Hierarchisch, kompetenzbasiert oder basis-demokratisch?
Fähigkeiten & Wissen
Welche und wie viele Seminare und Weiterbildungen besuchen Ihre Mitarbeitenden?
Gibt es eine (institutionalisierte) Form von Wissensweitergabe, wird Wissen geteilt?
Beherrschen ihre Mitarbeitenden Methoden für die tägliche Zusammenarbeit, z.B. um effizient Entscheidungen zu treffen?
Ihre Ansprechperson
Zielbild entwickeln
Wohin soll der Wandel führen?
Veränderung soll zielgerichtet stattfinden und Wandel bewusst gestaltet werden. Dazu bedarf es einer Vision für die Zukunft Ihres Unternehmens, Impulsen zur richtigen Zeit und Gelegenheiten, die bewusst geschaffen werden.
Gemeinsam nähern wir uns den Antworten auf Ihre Fragen:
- Welche Vision der Zusammenarbeit verfolgen wir?
- Wie sieht unsere Organisation aus, wenn der Wandel erfolgreich war?
- Was hilft uns, die Zukunft erfolgreich zu gestalten?
- Wie entwickeln wir eine resiliente, regenerative Organisation?
- Welche Kultur unterstützt diese Vorhaben?
Angepasst auf die Gegebenheiten in Ihrer Organisation setzen wir dabei auf strukturierte Leitbildentwicklung, Methoden der integralen Organisationsentwicklung und unseren Kulturkompass.
Wandel planen, gestalten und begleiten
Veränderung begleiten ist unsere Passion
Wir wissen, dass Veränderungsprozesse mit Reibungsverlusten einhergehen.
Gute, bewusste Kommunikation und Umgang mit Menschen und deren Bedürfnissen sind unheimlich wichtig, um auf
- Widerstände und Konflikte einzugehen,
- Missverständnissen vorzubeugen,
- Ängste und Misstrauen abzumildern und
- gemeinsam und verantwortungsvoll Organisationen zu entwickeln.
Es ist daher ungemein wichtig, Gelegenheiten zu schaffen, um in den Austausch mit allen Beteiligten zu kommen.
Schlüssel dazu sind:
- Mit Persönlichkeits-, Business- und Teamcoaching an Herausforderungen arbeiten und Ressourcen aktivieren.
- Mit Seminaren und Beratung lernen, wie man mit Konfliktpotenzial konstruktiv umgeht.
- Mit unterstützenden Rahmenwerken wie der Soziokratie Orientierung schaffen und die Transformation für alle spürbar werden lassen
- Konzepte für Change Kommunikation nutzen und gezielt einsetzen
- Konflikte rechtzeitig mit Mediation und Konfliktmoderation annehmen und lösen
Ihre Ansprechperson
IMPULSE SETZEN. ORGANISATIONEN GESTALTEN.
Im viadee spark Themenblog teilen unsere Impulsgeber:innen ihre Erfahrungen und stellen Methoden vor.
